Как бизнесу выжить в кризис

Что-то в своей жизни мы можем прогнозировать, а бывает так что глобальные тренды меняют все наши планы. Как в такой ситуации поступать владельцу бизнеса? Ведь риски высоки, если вы небольшая организация, то 2-3 недели карантина могут лишить вас бизнеса.

Но при этом известно множество историй, когда бизнесмены умели сколотить состояние на кризисных периодах, умело находя ниши. Как можно быстро сориентироваться и диверсифицировать свой бизнес?

Для начала нам надо получить реальную картину своего бизнеса, что мы имеем на текущий момент – это некий аудит, а дальше уже можем анализировать тренды, понимать, как мы можем упаковать наши услуги или распродать товары.

С помощью бизнес-аналитики вы можете самостоятельно выявлять аномалии и тренды, что позволит вам оперативно реагировать и увеличивать прибыль. А также прогнозировать масштабирование бизнеса.

Руководителю компании необходимо отслеживать выполнение планов продаж в натуральном и денежном эквиваленте и видеть причины отставаний. В отчетах Business Scanner на одном дашборде видно, в каких городах и регионах не выполняется план и на сколько, какой сегмент в категории принес больше дохода, кто из менеджеров совершил больше выгодных сделок.

После того как наши клиенты решают перейти к работе на основе точных фактов и цифр, у них начинает расти выручка, а эффективность сотрудников увеличивается в несколько раз. Также это приводит к появлению мотивации, а самое главное для успешного предпринимателя – к росту прибыли. Business Scanner увеличивает прозрачность бизнес-процессов в компании, где каждый четко понимает свою цель.

Записаться на демонстрацию сервиса можно на нашем сайте https://scanner.bz/ либо написав нам на почту sales@scanner.bz