Рост и развитие vs анализ и контроль?

Рост и развитие vs анализ и контроль?

Рост и развитие vs анализ и контроль?

24 августа

Рост и развитие компании – большая стратегическая задача, которая постоянно стоит перед предпринимателем. Часто управленцы принимают решения о маркетинговых активностях и уверены, что это и есть развитие. Так ли это? Разберёмся в сегодняшней статье.  

Безусловно, акции, спецпредложения, новый ассортимент и PR-компании – важные активности, которые приводят новых клиентов, активизируют старых и приносят выручку. Один нюанс – активности будут работать, только если предварительно проведён аудит и руководитель уверен, что действия дадут нужный эффект. 

Чтобы понимать процессы и оперативно управлять малой или средней компанией, руководителю необходимо ориентироваться на несколько ключевых показателей и только потом на все остальные. 

Но реальность такова, что сотрудники, ответственные за предоставление отчётов, смотрят на задачу со своей стороны. В лучшем случае руководитель получает данные о продажах за период в разрезе контрагентов и товарных групп. В худшем предприниматель оказывается завален отчётами, пытается привести их к нужному знаменателю и забывает о цели анализа. 

Как итог – руководитель, а за ним и компания, основываясь только на аналитике продаж, сосредотачивается на моментных активностях, забывая о стратегическом планировании. 

Идёт время, проводятся активности, но ничего не происходит, потому что: 

Поэтому владельцу бизнеса прежде всего нужно проводить аналитику бизнес-процессов, чтобы понимать – на каком этапе находится компания и какие цели в приоритете? 

Сервис бизнес-аналитики Business Scanner без множества разрозненных отчётов даёт руководителю полное понимание процессов, происходящих в организации: 

Дашборд Business Scanner

В одной из предыдущих статей мы уже рассматривали пример, когда один из финансовых показателей явно свидетельствовал о том, что траты на открытие нового филиала для компании в данный момент нецелесообразны. 

В отличие от других программ бизнес-аналитики, Business Scanner собирает данные напрямую из учётной системы организации, исключая ошибки ручного ввода. Менеджерам не придётся дублировать информацию в систему и тратить время на составление отчётов. 

А руководитель уже видит полную аналитику бизнеса: финансовую бизнес-аналитику, бизнес-аналитику продаж и управленческий учёт в одной программе. 

Получая доступ к основным финансовым показателям и показателям продаж, руководитель может также управлять ими, следуя целям развития бизнеса, а уже после принимать решения о тех активностях, которые подходят под принятую концепцию. 

Это особенно ценно для мелких и средних компаний, если они нацелены на развитие и не хотят тратить долгие годы на эксперименты. 

Оставьте заявку, чтобы ознакомиться с полными возможностями сервиса бизнес-аналитики Business Scanner или закажите Обратный звонок. 

Поделиться новостью

Последние новости

item.title

Кейсы российских компаний по аналитике данных

20 ноября

Несмотря на то, что опыт отдельных корпораций редко применим в других отраслях, мы хотим продемонстрировать как сбор и аналитика данных помогают создавать выдающиеся проекты.

item.title

Как бизнес-аналитика решает проблемы предпринимателей?

12 ноября

Одни предприниматели сосредотачиваются на перспективных задачах, а остальные передают в руки сотрудников. Другие владельцы бизнеса, напротив, контролируют все задачи, так как боятся быть обманутыми. Оба типа предпринимателей ищут пути улучшений, но не могут объективно оценивать ситуацию, так как находятся внутри бизнеса.

Заказать обратный звонок

Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время!

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Подтверждение

Спасибо за регистрацию. Мы пришлём письмо с подтверждением на ваш E-mail. В рабочее время письма доставляются в течение часа. Если вы не получили подтверждение – проверьте папку «СПАМ» в почтовом сервисе.