Рост и развитие vs анализ и контроль?

Рост и развитие vs анализ и контроль?

Рост и развитие vs анализ и контроль?

24 августа

Рост и развитие компании – большая стратегическая задача, которая постоянно стоит перед предпринимателем. Часто управленцы принимают решения о маркетинговых активностях и уверены, что это и есть развитие. Так ли это? Разберёмся в сегодняшней статье.  

Безусловно, акции, спецпредложения, новый ассортимент и PR-компании – важные активности, которые приводят новых клиентов, активизируют старых и приносят выручку. Один нюанс – активности будут работать, только если предварительно проведён аудит и руководитель уверен, что действия дадут нужный эффект. 

Чтобы понимать процессы и оперативно управлять малой или средней компанией, руководителю необходимо ориентироваться на несколько ключевых показателей и только потом на все остальные. 

Но реальность такова, что сотрудники, ответственные за предоставление отчётов, смотрят на задачу со своей стороны. В лучшем случае руководитель получает данные о продажах за период в разрезе контрагентов и товарных групп. В худшем предприниматель оказывается завален отчётами, пытается привести их к нужному знаменателю и забывает о цели анализа. 

Как итог – руководитель, а за ним и компания, основываясь только на аналитике продаж, сосредотачивается на моментных активностях, забывая о стратегическом планировании. 

Идёт время, проводятся активности, но ничего не происходит, потому что: 

Поэтому владельцу бизнеса прежде всего нужно проводить аналитику бизнес-процессов, чтобы понимать – на каком этапе находится компания и какие цели в приоритете? 

Сервис бизнес-аналитики Business Scanner без множества разрозненных отчётов даёт руководителю полное понимание процессов, происходящих в организации: 

В одной из предыдущих статей мы уже рассматривали пример, когда один из финансовых показателей явно свидетельствовал о том, что траты на открытие нового филиала для компании в данный момент нецелесообразны. 

В отличие от других программ бизнес-аналитики, Business Scanner собирает данные напрямую из учётной системы организации, исключая ошибки ручного ввода. Менеджерам не придётся дублировать информацию в систему и тратить время на составление отчётов. 

А руководитель уже видит полную аналитику бизнеса: финансовую бизнес-аналитику, бизнес-аналитику продаж и управленческий учёт в одной программе. 

Получая доступ к основным финансовым показателям и показателям продаж, руководитель может также управлять ими, следуя целям развития бизнеса, а уже после принимать решения о тех активностях, которые подходят под принятую концепцию. 

Это особенно ценно для мелких и средних компаний, если они нацелены на развитие и не хотят тратить долгие годы на эксперименты. 

Оставьте заявку, чтобы ознакомиться с полными возможностями сервиса бизнес-аналитики Business Scanner или закажите Обратный звонок. 

Поделиться новостью

Последние новости

item.title

Почему в Business Scanner нет демоверсии?

21 сентября

В отличие от многих других сервисов визуализации и управленческого учёта, в Business Scanner нет пробного доступа. 

Раньше мы предоставляли клиентам доступ к демоверсии сервиса, однако поняли, что он совершенно не решает потребность, ради которой создан.

item.title

Возможности прогнозирования для бизнеса

16 сентября

Бизнес-аналитика – это не только привлекательные дашборды и понятно представленные данные. В широком смысле бизнес-аналитика даёт владельцу бизнеса возможность оценивать результаты компании, ставить новые цели, а также заранее понимать, каких результатов стоит ожидать.

Заказать обратный звонок

Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время!

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Подтверждение

Спасибо за регистрацию. Мы пришлём письмо с подтверждением на ваш Email