Business Scanner - жизненно необходимая аналитика для бизнесмена

Как вы уже знаете мы работаем в сфере аналитики уже 12 лет и заметили определенные закономерности в поведении владельцев бизнеса и ключевых лиц компании. Оказалось, что многие не знают, что такое на самом деле бизнес-аналитика и как использовать её на благо бизнеса. Не говоря о том, что о современных средствах аналитики представление имеется весьма отдаленное и воспринимаются они как источник «красивых картинок». То есть нет понимания, каким функционалом обладают современные средства бизнес-аналитики и как ими пользоваться.

Обычно функционал аналитических решений владельцами бизнеса и ключевыми лицами используется поверхностно и закрывает аналогичные задачи, которые решаются системами автоматизации бизнеса, например, 1С. Через аналитические сервисы отчёт строится быстрее и представлен в более наглядном виде. При этом сервис аналитики может намного больше, если знать, что делать. Самое главное понимать, что ищем и зачем.

Не стыдно не разбираться, стыдно не признавать то, что разбираться надо. (с) Александр Елин

Мы понимаем, что у владельца бизнеса много задач и быть профессионалом везде становится сложно. А современный мир диктует правила – разбираться в больших информационных потоках и вычленять полезную для бизнеса информацию. Облегчают процесс анализа данных не только современные средства аналитики, сколько профессионалы в этой области. И работу свою они начинают всегда с аудита.

Поскольку крупнейшие международные аудиторские компании уходят с рынка РФ, а потребность в данном виде услуг остается, мы решили сосредоточиться на комплексном обслуживании наших клиентов для достижения ими максимальных результатов.

Комплексный подход к бизнесу начинается с аудита, который нами проводится средствами Business Scanner. Business Scanner предоставляет аналитику данных бизнеса в разных разрезах. Встроенный функционал поиска аномалий позволяет найти узкие места, выявить проблемы. Заключение, на основе полученных данных содержит информацию по критическим бизнес-показателям: продажи и связанные с ними показатели, прибыль, финансы. Правильная оценка этих показателей позволяет выявить упущенные возможности, разработать рекомендации по корректировке бизнес-процессов и механизмам увеличения прибыли в кратчайшие сроки.

Следующим шагом в нашем комплексном подходе является обязательное обучение пользователей и менторство по авторской методологии «4 шага».  За 3-4 месяца владелец бизнеса и топ-менеджмент разбирается в текущей ситуации в компании с точки зрения сквозной аналитики, делает выводы и намечает план, реализация которого приведёт к качественному изменению показателей, а именно увеличению прибыли.

Кроме того, пользователи знакомятся с функционалом сервиса, понимают, каким образом формировались те или иные показатели, начинают повторять алгоритм действий, а потом пробуют осваивать новые функции и иногда находят новые способы сравнения данных.

Далее начинается следующий важный этап - корректировка и разработка бизнес-процессов. Часто в ходе менторства и разбора итогов аудита выясняется, что бизнес-процесс, например, описывающий путь клиента в компании, ограничивается обработкой заявки, а дальнейшее взаимодействие и дополнительные продажи просто не прописаны.

Бывает так, что ряд бизнес-процессов и регламентов просто отсутствует в компании, сотрудники совершают ошибки, деятельность в команде несогласованная, данные не фиксируются или фиксируются хаотично, что приводит к печальным результатам. Что с точки зрения проведения аналитики усложняет задачу, так как данные неполные и разрозненные. Поэтому необходимо наводить порядок, разрабатывать регламентную документацию и внедрять её в жизнедеятельность компании.

Следующим этапом нашего комплексного подхода является доработка отчётов и дополнительная аналитика под нужды данного конкретного клиента. Иногда существуют специфические для бизнеса показатели, которые не закрываются стандартным набором отчётов, но эти показатели очень важны и необходимы в работе.

Кроме того, у нас имеется ряд отраслевых решений, например, для аналитики в сельском хозяйстве, где финансовая деятельность анализируется в Business Scanner, а производство через сервисы платформы Smart4Agro.

Завершающим этапом комплексного подхода является консалтинговое сопровождение бизнеса – это сокращённый, поддерживающий формат менторства, который предполагает составление аналитических записок и разработку рекомендаций по корректировке текущей деятельности компании. Данный формат работы позволяет проводить регулярную оценку «здоровья бизнеса» и принимать оперативные меры.

Для того, чтобы максимально использовать возможности аналитики для развития бизнеса не обязательно быть аналитиком – мы сделаем практически всю работу за вас. Выбирайте пакет услуг Максимальный. Подходит для тех, кто хочет получить аналитический отдел на аутсорсинге.

Что входит в Тариф:

• Подключение Business Scanner (Выгрузка затрат и аналитика маркетинга за дополнительную плату)
• Экспресс-аудит
• Менторство по методологии «4 шага»
• Корректировка текущих бизнес-процессов и описание новых бизнес-процессов, разработка процессной документации
• Доработка отчётов и дополнительная аналитика
• Консалтинговое сопровождение

Договор заключается на 12 месяцев, оплата поквартальная. Запросить стоимость тарифа и оставить заявку на подключение можно заполнив следующую форму.