На этой неделе мы уже говорили с вами о том, что наступает новая реальность: ситуация будет развиваться в разы динамичнее, а значит компаниям нужны новые решения, чтобы трансформироваться.
Какие-то 10 лет назад прогнозы аналитиков звучали как фантастика, тем не менее сейчас мы видим насколько кардинально изменился бизнес:
-
Изменились каналы и методы продвижения: диджитал практически полностью вытеснил оффлайн;
-
Платежи контрагентам можно совершить даже с телефона;
-
Из-за высокой конкуренции вырос уровень сервиса;
-
Компании стали больше внимания уделять позиционированию и отстройке от конкурентов;
-
Организации могут не иметь офиса и работать в полностью удалённом режиме.
Компании, которые первыми адаптировались и внедряли новые инструменты смогли быстро занять лидирующие позиции. Сейчас, когда все понимают, что необходимо постоянное развитие, новым трендом стали конференции, обучения и тренинги. Это большой шаг в верном направлении, но давайте подумаем и посмотрим на перспективу: чтобы знания работали, их необходимо внедрять и делать это разумно.
В любом деле, прежде чем предпринять какие-либо действия, необходимо для начала оценить текущее состояние дел – от этого будет зависеть какие именно действия применимы в данной ситуации.
Это правило работает и в бизнесе тем более, что от одного решения могут зависеть и выручка, и успех компании. Поэтому, прежде чем пробовать какие-то новые решения, руководителю необходимо оценить показатели, иначе он действует вслепую.
Крупный бизнес обладает преимуществом – возможностью создавать и внедрять собственные аналитические проекты и даже содержать штат аналитиков, чтобы всегда держать руку на пульсе. Малый бизнес не может позволить себе индивидуальную разработку, поэтому долгое время предприниматели действовали интуитивно или советуясь с другими бизнесменами.
Однако потребность в аналитике есть, предприниматели хотят знать работать менее рискованно, поэтому все больше компаний разрабатывают сервисы для небольших компаний. Такие сервисы позволяют из множества данных о продажах, закупках, денежных потоках и другой информации получить показатели, на основе которых руководитель может оценить текущее состояние дел и понять дальнейшие шаги компании.
Использование бизнес-аналитики в крупных и в малых организациях даёт возможность улучшать показатели выручки и прибыли, перенастраивая процессы внутри компании. С аналитикой руководителю легче добиться результата, потому что он видит реальную картину бизнеса в любой момент и может менять тактику.
Сейчас развитие бизнес-аналитики на старте, а значит те, кто внедрит у себя инструмент в числе первых, получит лучшие результаты. В ближайшие 2-3 года бизнес-аналитика станет для большинства компаний таким же повседневным инструментом работы как диджитал-маркетинг, автоматизация и удалённая работа.
Будьте на волне лучших решений. Оставьте заявку, чтобы прямо сейчас узнать какие возможности бизнес-аналитика даст вашему бизнесу.