Новости

В феврале мы выпустили очередное обновление сервиса, которое делает аналитику для руководителей ещё более полной и удобной.

Как вы знаете, лишь 20% усилий обеспечивают 80% результата, это соотношение получило название правила Парето. Если посмотреть с другой стороны, 80% времени и сил руководители тратят на рутинные задачи, которые повторяются каждый день, отнимают время, но обеспечивают лишь малую часть результата.

Для нас важно создавать современный и полезный продукт для руководителей, поэтому мы постоянно дорабатываем существующий функционал сервиса и добавляем возможности, которые применимы как для руководителя, так и для специалистов.

Бизнес-аналитика решает огромное количество задач современного предпринимателя и одна из них - привлечение и удержание клиентов, которое возможно благодаря точечному подходу.

Уходящий год однозначно запомнится предпринимательскому сообществу, а каким будет 2021? Мы составили небольшой гороскоп для всех знаков зодиака, конечно же с прицелом на предпринимательство.

Сервис аналитики Business Scanner реализует возможности финансовой аналитики, которые пригодятся как руководителям, так и финансовым директорам и бухгалтерам.

Продажи, как источник выручки для компании, являются важным объектом анализа. В сервисе Business Scanner реализованы возможности для оперативного всестороннего анализа продаж.

Закупки товаров на склад – постоянная задача менеджеров розничных и оптовых товарных компаний. Так как товары приносят разную прибыль и имеют разный уровень спроса у клиентов, необходимо оптимизировать товарную матрицу.

В партнёрской сети Компании АЛАН по продвижению сервиса Business Scanner появился новый дистрибьютор – компания MONT. Группа компаний MONT начала деятельность в 1991 году и сейчас является одним из крупнейших в России дистрибьюторов программного обеспечения.

Сотрудник любой компании хочет зарабатывать больше, при этом часто не понимает своего вклада в деятельность компании. Руководитель во многих случаях также хочет оплачивать труд работника справедливо, однако не знает, как объяснить сотруднику в чём заключается его эффективность и оценить её правильно.