Новости

Для того, чтобы объективно оценивать ситуацию в бизнесе, расти и развиваться, необходимо отслеживать плановые показатели, понимать перспективы и вовремя предпринимать меры, которые непосредственно влияют на эффективность бизнеса.

Несколько месяцев мы работали над выпуском данной версии, которая касается обновления интерфейса, добавления нового функционала и новых отчётов.

План-фактный анализ для современного бизнеса — это возможность разобраться в том, насколько эффективно реализуется стратегия компании.

Мы уже рассказали о том, зачем изменять бизнес-процессы, о том, как проводить аудит бизнес-процессов, но всегда важно оценить результаты подобных проектов. Эффективность бизнес-процессов – это наиболее значимый показатель для оценки успешности изменения данных процессов.

Зачем менять бизнес-процессы? Какие проблемы можно решить за счёт изменения бизнес-процессов? Как оценить эффективность изменения бизнес-процессов?

Ранее мы уже упоминали, что все проекты по бизнес-аналитике начинаем с аудита. Исключением не стали и проекты по внедрению и изменению бизнес-процессов. Ведь перед тем, как что-то менять, нужно определить, что менять и главное зачем.

Ранее мы уже рассказывали о том, почему в компании важно выстраивать бизнес-процессы, а также о том, как их совершенствование влияет на бизнес в целом.

Вы знаете, что наша компания занимается аналитикой уже 12 лет и имеет достаточный опыт, чтобы сделать определенные выводы при работе с клиентами.

Как вы уже знаете мы работаем в сфере аналитики уже 12 лет и заметили определенные закономерности в поведении владельцев бизнеса и ключевых лиц компании. Оказалось, что многие не знают, что такое на самом деле бизнес-аналитика и как использовать её на благо бизнеса.

Трезвая оценка бизнеса сейчас важна как никогда. В кризис владельцы бизнеса не имеют права на ошибку, не могут упустить какие-то показатели или с легкостью выдать бюджет на непонятную маркетинговую инициативу.