8 правил как сделать успешный бизнес

8 правил как сделать успешный бизнес

8 правил как сделать успешный бизнес

21 сентября

Мы понимаем, что каждый из вас хочет достичь успеха, но в бизнесе это не так просто, поэтому подготовили для вас список полезных рекомендаций:

1. Мыслите стратегически - постройте бизнес так, чтобы он смог послужить долгие годы

Многие начинающие бизнесмены ориентируются при создании бизнеса на краткосрочную прибыль, когда стоит задуматься о предприятии, которое будет расти и развиваться десятилетиями.

Вы должны сосредоточиться на качестве товаров или услуг, блюсти свою репутацию и определиться с нишей, тогда у вас получится сделать успешный бизнес.

2. Выберите подходящую нишу

Выбор ниши – это очень важный шаг в бизнесе. Нельзя сразу же охватить всё и сразу, стоит постепенно с чего-то начать и расширять ассортимент товаров или спектр услуг. Слишком специфическая узкая ниша также может принести проблемы и ограничить вас, вы всегда должны мыслить стратегически.

Если вы ответите на важный вопрос «А сможете ли вы продвигать эти продукты/услуги в течении многих лет?» положительно, то вы на верном пути в выборе ниши. У вас должна быть стабильная ниша, которая востребована круглый год и по мере расширения бизнеса вы можете что-то добавлять и экспериментировать.

3. Ваш бизнес должен решать проблемы

Чтобы ваш бизнес был успешным, товары и услуги востребованными вы должны решать реальные проблемы. Четко сформулированная проблема и способы её решения – это то, что можно использовать в маркетинге, чтобы донести до целевой аудитории информацию о вас.

4. Сконцентрируйтесь на потребностях клиентов

Вы должны чётко определить боли и потребности своей целевой аудитории. Если клиент не будет удовлетворён, то он уйдет к конкурентам.

Все ваши действия должны быть направлены на выстраивание долгосрочных отношений с клиентами, поскольку привлечение новых клиентов в разы дороже чем удержание старых. Подробнее о сегментах клиентов и о тех, кого необходимо удержать прямо сейчас можно узнать, используя RFM-анализ.

5. Ваша цель – это получение прибыли, а не доходов

Обороты вашего бизнеса могут быть очень внушаемыми, но какой в этом толк, если прибыль ничтожно мала? Конечная цель бизнеса – это получение прибыли, поэтому именно показатель прибыли должен быть для вас самым главным. Подробнее о том, чем отличается выручка, доход и чистая прибыль можно прочитать здесь.

Оперативно отслеживать показатели выручки, рентабельности, валового и чистого дохода можно используя сервис Business Scanner, который за пару секунд отобразит ключевые данные по вашему бизнесу в разных разрезах.

6. Будьте в курсе действий конкурентов

Вы всегда должны знать, что делают ваши конкуренты, поэтому должны владеть следующей информацией:

Тем не менее, вы не должны зацикливаться на ваших конкурентах, а продолжать фокусироваться на развитии своего бизнеса.

7. Просто возьмите и сделайте

Основная проблема начинающих бизнесменов – это перфекционизм. Опытные предприниматели знают, что стоит начинать с чего-то простого и работающего, а потом в процессе улучшать качество, расширять ассортимент или спектр услуг.

Ошибки будут всегда, важно извлекать опыт и идти дальше. Ваша цель – построить бизнес, который удовлетворяет потребности клиентов и приносит прибыль.

Сомнения и стремление к идеалу способны убить любую идею на корню, так как вы упустите момент для старта. Чтобы в чём-то преуспеть, нужно ловить тренды и воплощать идеи в жизнь быстрее, чем это сделают другие.

8. Время – ценнейший ресурс

Цените своё время, работайте над стратегией бизнеса, а рутинные операции доверьте Business Scanner. Подробнее о том, как Business Scanner высвобождает время владельца бизнеса и поможет быстро получить информацию по важным показателям можно прочитать здесь.

Поделиться новостью

Последние новости

item.title

Как принимать решения на основе данных

8 октября

Информация – это ценнейший ресурс, а владение соответствующими данными позволяет принимать своевременные и правильные решения.

item.title

Что такое когортный анализ и зачем он нужен

7 октября

Когортный анализ — это один из методов оценки эффективности бизнеса. Его суть заключается в анализе групп людей, объединенных по какому-либо признаку во времени.

Заказать обратный звонок

Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время!

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Подтверждение

Спасибо за регистрацию. Мы пришлём письмо с подтверждением на ваш E-mail. В рабочее время письма доставляются в течение часа. Если вы не получили подтверждение – проверьте папку «СПАМ» в почтовом сервисе.